Ольга Шаталова

Построение эффективной системы управления персоналом

Комплексное внедрение под ключ процессов управления персоналом от подбора до формирования привлекательного HR-бренда для формирования сильной корпоративной культуры и достижения целей бизнеса

Услуги

Настрою HR процессы под цели Вашего бизнеса

Внедрение HR процессов

Анализ действующей системы управления персоналом и внедрение эффективной воронки подбора, адаптации, обучения, оценки, мотивации, развития персонала, формирование HR-бренда и корпоративной культуры
Обучение инструментам управления персоналом

Проведение индивидуального и корпоративного обучения по вопросам управления персонала и управленческим компетенциям
Консультационные услуги в области организационного развития и управления персоналом

Комплексное консультирование руководителей и собственников бизнеса с целью повышения эффективности деятельности компании. Оценка кадрового потенциала, организационной структуры, кадровой политики, стиля управления, коммуникаций и бренда работодателя с целью оптимизации процессов для достижения поставленных целей и увеличения прибыльности бизнеса.
Разработка документации

Разработка всей документации, необходимой для эффективного функционирования HR процессов: положения, регламенты, кодексы, карты процессов, дорожные карты, должностные инструкции и инструкции на виды деятельности, программы обучения и адаптации, карты развития и другие.
Аудит кадрового делопроизводства

Проведение аудита кадровой документации, разработка плана по устранению несоответствий и сопровождение в процессе приведения кадрового оборота документов в соответствии с требованиями трудового законодательства и другими федеральными законами.
Разработка и внедрение HR-стратегии и корпоративной культуры

Разработка стратегии с полным сопровождением процесса внедрения. Разработка процедур и мероприятий, направленных на усиление корпоративной культуры и повышение привлекательности hr-бренда.

Заказать услугу

Немного обо мне

Шаталова Ольга Николаевна,
HR-Business Partner, консультант, практик.
14 лет опыта в качестве HR-директора и HR бизнес-партнера.

Высшее образование по направлению "Менеджмент", выпускник Президентской программы подготовки управленческих кадров, обладатель жёлтого пояса Six Sigma.

Являюсь сертифицированным аудитором и имею большой опыт в автоматизации и оптимизации бизнес-процессов с применением инструментов Бережливого производства и системы менеджмента качества.

Некоторые успешно реализованные проекты

Кейс: необходимость увеличения производственных мощностей в 3 раза

Внедрение автоматизации в учете производственных операций, изменение организационной структуры, сокращение времени ожидания в производственном цикле, установка нормативов, изменение системы мотивации сотрудников, перераспределение производственных функций между персоналом, изменение графиков работы, подбор дополнительного персонала.
Результат: увеличение численности персонала на 50% и повышение производительности в 3 раза
Кейс: оптимизация численности производственного персонала и повышение его эффективности

Проведен полный хронометраж каждой производственной операции, установлены нормативы выработки на каждого сотрудника, пересмотрена система мотивации, проведена частичная замена и ротация персонала.
Результат: повышение производительности на 18%, оптимизация численности на 10%, снижение ФОТ на 14%, снижение себестоимости продукции на 20%
Кейс: низкая эффективность действующей системы управления персоналом

Построение с "0" HR отделов в компаниях с численностью от 30 до 2500 человек. Подбор и обучение менеджеров по персоналу с полным сопровождением в процессе адаптации. Обучение менеджмента Компаний. Проектирование и внедрение процессов подбора, адаптации, мотивации, обучения, развития, оценки и кадрового делопроизводства. Внедрены метрики по оценки эффективности и результативности всех hr-процессов.
Результат: повышение лояльности персонала в среднем на 20%, снижение уровня текучести от 5 до 15%, увеличение конверсии воронки подбора на 20-40%, сокращение штрафов по нарушениям трудового законодательства до 0 рублей.
Кейс: высокая текучесть персонала

Проведены опросы по оценке уровня удовлетворенности персонала, внедрена система выходного интервью, внедрена система адаптации персонала и наставничества, изменена система материальной мотивации персонала, внедрена система нематериальной мотивации, внедрены должностное инструкции, внедрена система получения обратной связи, проведено обучение с руководителями подразделений и наставниками по повышению управленческих компетенций.
Результат: уровень текучести персонала среди вновь принятого персонала снижен в 3 раза, среди действующих сотрудников в 2 раза.

Когда стоит обратиться за консультацией?

Приходится обращаться за подбором персонала в кадровые агентства

Проведу анализ целесообразности привлечения кадровых агентств, разработаю мероприятия по снижению затрат и повышению эффективности подбора персонала. При необходимости окажу содействие в подборе рекрутера и проведу полное обучение.

Высокая текучесть персонала

Проведу оценку действующей системы подбора, адаптации, мотивации и корпоративной культуры. Разработаю мероприятия по снижению текучести персонала с полным сопровождением в процессе внедрения инструментов.

Есть потребность внедрить свой hr отдел, но не знаете с чего начать и как правильно его организовать

Разработаю оптимальную структуру под потребности бизнеса и обеспечу регламентированными процедурами. Окажу содействие в подборе персонала. Проведу обучение с полным сопровождением в период адаптации. Обеспечу владельца бизнеса инструментами контроля и оценки эффективности hr-процессов

Низкая эффективность персонала

Проведу оценку, разработаю мероприятия по повышению эффективности с полным сопровождением в процессе внедрения

Низкий уровень компетентности руководителей

Проведу комплексную оценку руководителей, разработаю индивидуальные планы развития, проведу обучение и предложу мероприятия по развитию компетенций.

Действующие hr менеджеры не приносят желаемый результат

Проведу полный аудит всех hr-процессов, разработаю индивидуальный план по улучшению и оптимизации процессов, проведу обучение.

Находитесь на стадии разработки бренд-стратегии (ребрендинга)

Сформирую hr-стратегию, разработаю мероприятия по внедрению корпоративной культуры в соответствии со стратегией бренда с полным сопровождением в процессе внедрения.

В компании нет системности

Проведу аудит, разработаю мероприятия с полным сопровождением в процессе внедрения

Возникли вопросы по трудовому законодательству

Проведу аудит кадрового документооборота с разработкой мер по устранению несоответствий. Окажу консультационную поддержку собственнику бизнеса, предоставлю при необходимости необходимый пакет документов.

Клиенты

Управление персоналом - это не просто процессы...
Это искусство, которое позволяет бизнесу зарабатывать больше

По вопросам сотрудничества и заказа услуг свяжитесь со мной удобным для Вас способом

ShatalovaON@gmail.com
+7 962 018 16 66